从2005年开始，中国主流运营商开始了NGN的规模化建设，而且将其用于建设基础网络。中国电信和中国网通都开始启动建设NGN长途骨干网，电信在南方大规模推以NGN为主要的智能化网络，网通则在南方全面商用NGN，在北方部分省份也开始了NGN试商用工作。

　　2006年一季度，中国电信运营商继续推进NGN网络建设。2006年3月，上海电信与中兴通讯在NGN领域达成合作项目：由中兴通讯独家承建中国电信上海国际关口局。

　　截止到2006年初，以端口数计算，中国NGN设备安装量继续处于世界领先地位。

　　运营商的考量

　　时下，运营商都在研究网络转型的问题，从传统单业务的提供变成多种业务的协调，然后相互交互，通过网络来保证服务质量，以此提供用户打包的解决方案，这也是电信业务发展的重要趋势。

　　一些典型的例子可以看出，国外运营商在网络转型过程中进行了如下实践：（1）德国电信通过业务捆绑融合实现了业务的再造，同样也能够提供单一、融合的帐单；（2）西班牙电信为满足不同用户的需求，为家庭用户、中小企业用户、大型用户等不同的客户群针对不同的需求提供相应的服务，例如对家庭用户进行宽带、固定话音通信和宽带数据通信的捆绑，提供整体的解决方案；（3）法国电信把固网、移动、宽带，包括家庭业务进行相应组合和捆绑，用户可以根据需求任意选择业务打包方式。

　　从整体的发展趋势来看，运营商业务的组合和捆绑将成为今后业务提供的主流趋势。而NGN的体系架构有业务的子系统，可以把几大主流业务，如话音、流媒体等相互组合、相互融合变成一些融合、创新性的业务。

　　当前NGN的应用模式

　　（1）长途网应用

　　NGN在长途网建设中的应用是当前国内运营商首选的应用方向，特别是在业务增长较快的地区间，应用NGN作为基础承载网，可以使网络节点数减少，总体投资及运营成本下降，效益增长，更重要的是为今后提供如会议电视等新业务奠定了良好的基础。

　　中国网通网络规模和用户数量近年来发展很快，中国网通省内、省际、国际长途话音业务逐年以较大的幅度增长，对各省C1/C2压力越来越大。针对中国网通在汇接层面的网络需求，为缓解公司长途汇接网的压力，中国网通建设了NGNDC1网络，它将为中国网通集团节约建网和维护成本，同时使中国网通集团可以更加迅捷地发展新用户和推出新业务，从而保证获得不断增长的利润，确立竞争优势，实现运营目标。该骨干长途网覆盖全国31个省，并以全国七个大城市为中心，覆盖了网通目前所有的用户。

　　（2）PSTN网络改造

　　毋庸置疑，PSTN向基于IP的NGN转型已是大势所趋。一般认为，PSTN向NGN的演进可以分为三个过程：第一阶段是通过固网智能化的改造，充分保护固网已有投资，基于现有端局或汇接局SSP加固网HLR的固网智能化方案，用最快和最成熟的方法实现新业务的引入；第二阶段是用软交换替换汇接局交换机，并全面将软交换推向边缘，在端局引入IAD，这样才能带来更加丰富的业务；第三阶段是通过IMS实现固网和移动网络融合。在这个阶段，NGN软交换平台通过升级成为基于IMS的固网移动融合的核心网，同时固网移动HLR可以变成IMS架构里的HSS。

　　从保护现有投资和提高资源利用率的角度出发，大多数中国固网运营商选择了改良的策略，这主要是考虑中国的PSTN设备大量处在“青春期”，利用价值和改造潜力都还很大，希望尽量延长PSTN生命周期，挖掘PSTN网络潜力，提升PSTN价值。目前中国电信与中国网通所进行的固网智能化改造就是这一思路的充分体现。除了网络环境的客观因素外，分析国内外电信市场环境不难发现，国内还不充分的电信竞争机制也是运营商选择“改良”而非“革命”的主要原因。

　　（3）企业大客户整体解决方案

　　作为提供大客户整体的解决方案，NGN无疑具有先天的优势，因此，电信运营商在面向大客户的整体解决方案的技术选型中，也将NGN作为重要的技术支撑手段，提供组合业务，满足用户需求。