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英国电信CTO:转型的关键是人
作者:   文章来源:通信世界网    更新时间:2006-10-25 17:04:24


    英国电信CTOMattBross不久前来华参加中国高峰企业论坛,作为目前世界上转型最成功的固网运营商的CTO,MattBross的观点往往受到业界的关注。在中国高峰企业论坛召开期间,本刊记者专访了MattBross。这位BT技术发展战略的制定者针对网络转型以及3G等话题发表了自己的观点。他认为,转型的关键是人的转变。

    BT转型最大的挑战是人

    5年前,BT提出“21世纪网络”建设的目标时,还是一个负债累累的公司,当时没有人能看出来,5年后的BT一年之内就能签下240亿美元的合同。

    但是BT做到了,而且其转型经验成为一种教材。现在,一谈到固网运营商如何转型,人们开口就是BT如何如何……

    “‘21世纪网络’是一个要求我们全球性的网络和系统进行改革的项目,做好这样的项目最关键的一点,也就是技术战略的一个基础组成部分是,必须重点考察用户的体验。”谈到构建21世纪网络这样一个下一代网络,运营商最应该考虑的是什么问题时,MattBross如是回答,“如何提高这些用户生活、工作的质量,帮助他们所在公司未来的发展,这是我们投巨资改革网络的最主要目的。必须给用户提供这样一种视图。要让客户心里非常清楚,他们如何进入到我们的网络里,是通过铜线、光纤还是其他的技术?今天这种技术的基础设施到底是什么样子、今后的演变是怎样的、职能部分是怎样的、支持它的系统是怎样的等等情况?只有这样,才能根据客户的需求提供服务。”

    MattBross说,由于有了这样的认识,21世纪网络建设才做到了完全从用户需求出发。“如果简单地理解,21世纪网络可以由四大部分组成,即信息系统、内容系统、授权管理系统和存储系统。其中的每一个部分都可能在某一个具体的产品当中,它也可能换一种方式用在另外一个不同的产品当中,类似像拼图一样。这样,我们可以试着用更低的成本、更快的速度,推出新的服务来。”

    今年9月,英国电信的“21世纪网络”在英国正式切割上线。

    不过,MattBross强调说,在整个的转变过程中,网络的转变、系统的转变、技术的转变是其中的一部分,人思维意识的转变也是其中非常重要的一部分。BT员工的思想,包括客户的一些想法能够真正很好地实施这种转变,实施技术愿景的非常重要的组成部分。

    “说到底,不是一盒子一盒子的机器使我们的工作取得创新,而是人在真正起作用。这是所有公司的CTO都要注意的,这一点很重要。”他说。

    推出3G会给中国市场带来更多选择

    目前固网和移动网的融合(FMC)已成为发展趋势,英国电信在此方面做了很多尝试,并且走在了世界的前列。MattBross介绍说,BT一直非常积极地参与WiMax、Wibro等领域的研发推广工作。“我们一直在努力开发这样一种技术和这种技术带来的各种服务。”MattBross说。

    对于3G的发展,MattBross认为,部署3G和部署任何新的技术一样,都是要找到价格、服务和用户体验方面的平衡点。“我自己也坚信,如果能在新的内容方式,包括新的广告运营模式上得到发展,同时能够增加3G网络的整体容量的话,我们会找到3G成功的体验。”

    MattBross认为推出3G会给中国市场带来更多的选择。“一些成功的公司,包括中国移动将很好地运用走向3G的时机,来更好地推动以太网传输这样的高速服务,而且会大大推进数据连通方面的业务。而像中国电信和中国网通这样的公司,在他们发展各自公司的3G网络和3G技术的同时,能提供非常有意义的从固网向移动网转化的服务。”

 

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